行政プロポーザルで落ちる提案書の特徴5選

① 事業の意義を十分に理解していない

提案書の中には、仕様書に書かれている内容を整理しただけのものがあります。
しかし自治体のプロポーザルでは、

  • なぜその事業が必要なのか
  • どのような課題を解決するための事業なのか

といった 事業の意義を理解しているかが重視されます。

事業の目的や背景を踏まえた提案になっていない場合、評価は高くなりません。


② 自治体の置かれている状況を理解していない

提案内容自体は優れていても、自治体の状況と合っていない場合があります。

例えば

  • 地域の実情
  • 自治体の政策方針
  • 財政状況
  • 人口構成や地域課題

などを踏まえていない提案は、実現性が低いと判断されることがあります。

プロポーザルでは、自治体の状況に即した提案であるかが重要です。


③ 提案内容が抽象的

提案書では

  • 効果的に実施します
  • 丁寧に支援します
  • 適切に対応します

といった抽象的な表現が多く見られることがあります。

しかし審査では

  • どのような方法で実施するのか
  • どのような成果を目指すのか

といった 具体性が重視されます。

提案内容が具体的であるほど、実現可能性が高いと評価されやすくなります。


④ 実施体制に不安がある

プロポーザルでは、提案内容だけでなく

  • 担当者の経験
  • 人員体制
  • 業務管理体制

なども評価されます。

例えば

  • 担当者が少ない
  • 実績が示されていない
  • 業務管理体制が不明確

といった場合、提案内容が良くても評価が伸びにくくなります。


⑤ プレゼンテーションで提案の強みが伝わらない

多くのプロポーザルでは、提案書提出後にプレゼンテーションが行われます。

プレゼンでは

  • 提案のポイントが分かりやすく説明されているか
  • 質疑応答に適切に対応できているか

などが評価されます。

提案書が優れていても、プレゼンでその強みが十分に伝わらない場合、評価が伸びないことがあります。


まとめ

行政プロポーザルで採択されるためには、次の点が重要です。

  • 事業の意義を理解する
  • 自治体の状況を踏まえた提案を行う
  • 提案内容を具体的に示す
  • 実施体制を明確にする

これらを意識して提案書を作成することが、採択につながる重要なポイントになります。


行政プロポーザル研究所では、提案書作成やプレゼン対策について支援を行っています。

元自治体管理職としてプロポーザル審査に関わった経験を踏まえ、提案書のブラッシュアップやプレゼン対策などのサポートを行っています。